# Impatti sui ruoli

> Cosa significa il cambiamento per ciascuna funzione: quale lavoro si sposta, quali responsabilità emergono e quali decisioni ogni ruolo deve prendere.

![Rendering 3D di una rete di tubi di vetro verticali che si diramano dall'alto verso il basso](https://www.shaped-by-ai.com/img/covers/impatto-sui-ruoli_roles_hu_92449a35ea4fffee.jpg)

Il cambiamento non colpisce tutte le funzioni allo stesso modo. Alcune devono presidiare le fonti, altre misurare l'effetto, altre ancora assumersi le decisioni che ne derivano.

## Le funzioni

- [Leadership & Strategia](leadership-strategy): imposta la direzione e assegna il titolare a ogni decisione che il cambiamento rende necessaria.
- [Prodotto & Design](product-design): product, UX, service e interaction design, sviluppo front-end e l'accessibilità che nessuna funzione possiede da sola.
- [Contenuto & Editoria](content-editorial): content strategy, content design e UX writing, alle prese con una citabilità che tende ad appiattire la voce di brand.
- [Ricerca & Architettura dell'Informazione](research-ia): UX research e information architecture, tra modelli mentali, intento e discoverability barrier.
- [Marketing & Growth](marketing-growth): growth marketing, e-commerce, CRM e lifecycle, con l'acquisizione da organico in crisi strutturale.
- [Brand & PR](brand-pr): digital PR, reputazione e social listening, con le fonti earned come infrastruttura della visibilità AI.
- [SEO, GEO e AI Visibility](seo-ai-visibility): SEO, GEO e la misura della presenza del brand nelle risposte generative — una disciplina ancora senza titolare.
- [Operazioni & Dati](operations-data): web e marketing analytics, e le operazioni martech/CDP che alimentano la personalizzazione.

## In questa sezione

- [Leadership & Strategia](https://www.shaped-by-ai.com/it/impacts/impatto-sui-ruoli/leadership-strategy/) — Cosa cambia per chi imposta la direzione: strategia, leadership digitale e dell'AI, e il mandato di decidere chi è titolare di ciascuna decisione.
- [Prodotto & Design](https://www.shaped-by-ai.com/it/impacts/impatto-sui-ruoli/product-design/) — Cosa cambia per product, UX, service e interaction design, lo sviluppo front-end, e l'accessibilità che nessuna funzione possiede da sola.
- [Contenuto & Editoria](https://www.shaped-by-ai.com/it/impacts/impatto-sui-ruoli/content-editorial/) — Cosa cambia per content strategy, content design e UX writing — e la voce di brand che la citabilità tende a appiattire.
- [Ricerca & Architettura dell'Informazione](https://www.shaped-by-ai.com/it/impacts/impatto-sui-ruoli/research-ia/) — Cosa cambia per UX research e information architecture — modelli mentali, intento e la discoverability barrier.
- [Marketing & Growth](https://www.shaped-by-ai.com/it/impacts/impatto-sui-ruoli/marketing-growth/) — Cosa cambia per growth marketing, e-commerce, CRM e lifecycle — l'acquisizione in crisi strutturale e l'informed non-opener.
- [Brand & PR](https://www.shaped-by-ai.com/it/impacts/impatto-sui-ruoli/brand-pr/) — Cosa cambia per digital PR, reputazione e social listening — le fonti earned come infrastruttura di visibilità AI.
- [SEO, GEO, e AI Visibility](https://www.shaped-by-ai.com/it/impacts/impatto-sui-ruoli/seo-ai-visibility/) — Cosa cambia per SEO, GEO e la misura della presenza del brand nelle risposte generative — e perché la disciplina non ha un titolare consolidato.
- [Operazioni & Dati](https://www.shaped-by-ai.com/it/impacts/impatto-sui-ruoli/operations-data/) — Cosa cambia per web e marketing analytics e le operazioni martech/CDP che alimentano la personalizzazione.